Les entreprises organisent souvent des réunions pour faire le point sur les projets en cours. Le plus souvent, c’est une perte de temps, estime le spécialiste américain du marketing Geoffrey James. Elles en donnent une vue trop détaillée qui ne répond pas aux besoins des salariés. Ainsi, les commerciaux n’ont pas besoin d’avoir le même niveau d’information sur les technologies mises en œuvre que les développeurs. Geoffrey James conseille à la place de demander à chacun de rédiger et de diffuser un résumé écrit des travaux en cours. Les réunions ne doivent avoir lieu que s’il est nécessaire de coordonner les activités entre les équipes, estime-t-il.
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