La convergence entre télécoms et médias, saison 2

Le projet de rachat de Time Warner par AT&T; relance la « convergence » entre le monde des tuyaux (les télécoms) et celui des contenus (les médias). Quand cette notion est-elle apparue ? Pourquoi le projet porté par Jean-Marie Messier chez Vivendi a-t-il échoué ? Quels sont les principaux rapprochements au sein de ces secteurs ?

Qu’est-ce que la convergence télécoms-médias ?

La convergence, popularisée en 2000 par les fusions AOL Time Warner et Vivendi Universal, est un processus théorisé en 1983 par Ithiel de Sola Pool, un chercheur américain en sciences sociales. Il définit le rapprochement des groupes de télécommunications (opérateurs, fournisseurs d’accès à Internet, réseaux câblés, etc.) et des fournisseurs de contenus (chaînes de télévision, studios de cinéma, presse, etc.). En la mettant en œuvre, un groupe est capable d’alimenter son réseau (ou ses « tuyaux ») par les contenus qu’il produit lui-même.

Quels sont les premiers rapprochements de ce type ?

Le groupe Time Warner était déjà né en 1989 d’un rapprochement entre une entreprise de presse (magazines Time, Fortune, chaîne de télévision HBO) et de célèbres studios de production, présents dans le cinéma et la musique (Warner Bros, Warner Music). Il décide de s’allier au fournisseur d’accès AOL en 2000, au plus haut de la bulle Internet, dans une fusion à 182 milliards de dollars. Celle-ci s’avère être un échec, car le réseau Internet n’a pas alors la capacité d’acheminer correctement les contenus vidéo chez les consommateurs. AOL perd ensuite énormément de valeur après l’éclatement de la bulle Internet.

Pourquoi la fusion Vivendi-Universal est-elle un échec ?